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Con CostPerform™ abbiamo semplificato la gestione del flusso dei costi e delle performance aziendali, ridando al management il pieno controllo del modello di gestione aziendale.
L'infrastruttura, realizzabile anche in soli tre mesi, permette di eliminare i fogli excel e di importare automaticamente i dati dai diversi ERP, predisporre i workflow, migliorare il controllo preventivo, la qualità, l'efficacia e l'affidabilità del reporting gestionali.
CostPerform™ é stato realizzato per consentire ai clienti di ogni tipo di impresa l'integrazione dei dati da sistemi esistenti (contabilità, risorse, carichi di lavoro, volumi di produzione, capacità) e l'analisi incrociata di costi, processi e dati del venduto.
Ciò consente un miglior utilizzo di informazioni strategice ed operative per:
- Comunicare con chiarezza a managers ed executives opportunità e risultati di miglioramento ed opportunità.
- Ottenere una competa visibilità della redditività di prodotti e clienti.
- Sviluppare, collaudare e misurare iniziative di miglioramento delle performance (6 Sigma, riorganizzazioni, re-engineering di processi).
- Pianificare, programmare ed effettuare analisi secondo condizione "What-If" per studiare costi, impatto di cambiamenti e miglioramento di processi e prodottti /servizi forniti.
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Sigecon ha più di 30 anni di esperienza nell'applicazione di tecniche di miglioramento dei processi, di misura delle performance e di Performance Based Costing.
Sigecon, supportando le aziende ad implementare CostPerform™, aiuta a ridurre, anche di più del 50% rispetto ad altre soluzioni, il costo totale di acquisto, installazione, formazione e gestione dell'applicazione.
CostPerform™ è lo strumento che esalta in modo straordinario le funzioni e l'efficacia dei sistemi di Performance Based Costing (PBC), Activity Based Costing (ABC), di Activity Based Management (ABM) e di Performance Based Budgeting (PBB) CostPerform™, utilizzato in ogni settore economico, mette il management in condizione rendersi conto di come possano cambiare i costi in relazione alle variazioni nel mix dei prodotti, dei servizi e dei clienti.
CostPerform™ inoltre, grazie alle sue capacità di pianificare in scenari diversi, ha reso più facile la creazione di modelli che permettano di valutare l'impatto sui costi dei futuri cambiamenti.
Mai come oggi é stato facile valutare l'effetto di una crisi economica sui risultati aziendali.
Selezionando uno dei casi di studio elencati di seguito potrete rendervi conto di come l'uso di CostPerform™ per il Performance Based Costing e Budgeting possa fare la differnza nelle performance aziendali. |
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